网络推广演讲报告怎么写？网络推广演讲报告怎么写范文？

投稿用户 • 2022年11月12日 am4:21 • 网络推广 • 阅读 122

从2019年起，我终于能够从繁杂的职场事务中解脱出来，去慢慢品味以前一些未曾仔细畅想过的梦境，去完成一些早已想做而未能去做的事情了。今年“五一”期间我在家的地下室里，又搜刮出以前的一些研发文档资料，闲暇之中又做了些编撰整理并电子文档化的营生。在这些杂乱的文档资料中，我惊喜地发现了2006年8月我在一个企业信息化网络沙龙上的演讲稿——《我有一个梦》。下面我将我这篇短文发布如下：

我一直想做一个有理想、有情怀、有才能、有业绩、可总结回味的企业信息化自主研发者。

企业信息化是一个只有起点、没有终点的不归征程，在这条漫长而又艰辛的路上，我始终有一个“信息化强企”梦想。

我喜欢做梦，虽然现实很残酷，但梦里啥都可以有。令人欣喜的是：当年一些看似不大切合实际的梦，如今却已经变成了现实。当然，做梦容易，追梦圆梦则很难。我们要把梦变成现实，则需要付出辛勤的研发和努力。

多年来，尽管征途坎坷，困难重重，但我却始终有一个梦，而这个梦就深植于大家“信息化强企”这个大梦想之中。

我有一个梦，一个最初只敢自己冥想而羞于告知别人的梦想，那就是最初从平朔安太堡外方引进的MIS系统国产化及商品化研发做起，在平朔公司实现统一集中的集成管理信息系统并推广至全煤炭行业。

我有一个梦，以CMMS（EAM）、MRP-II为始，以ERP、数字矿山、智能企业为终，从而在平朔实现集团化集中管控创新及企业资源计划与控制，搭建集中统一的ERP系统平台，完成构筑企业数字化“五级系统”体系架构的愿景及夙愿。

我有一个梦，以供应链管理及现代物流理念为引领，以企业内外部协同及系统集成为目标，以互联网应用为技术支撑，实现采购、生产、运销“一条龙”集中协同管控大平台，让企业尽早实现“两化融合”并全面完成数字化转型。

我有一个梦，全面推行信息化强企战略，让企业信息化成为平朔的基本策略，真正成为企业集成创新的现实动力，让企业集成管控体系更加严谨、业务流程更加通畅、系统功能更加简洁、分析决策更家智能化、用户操作更为方便、工作效率大幅提高、企业效益高质量快速增长……

我有一个梦，为企业打造一支强有力企业信息化自主研发团队，培养一批高素质的企业信息化复合型人才，让企业信息化促进基础管理工作扎实而高效，让大家从繁杂的事务性工作中彻底解脱出来，转而去做一些高端的智能业务分析及管理决策工作。

多年来，这就是我最朴实的梦想与希望，也是我不懈研究的动力源泉所在。

有了这个梦，我潜心研究，总是运筹帷幄，提前做事；

有了这个梦，我履行职责，总是立足当下，踏实苦干；

有了这个梦，我积极推进，总是展望未来，积极布局。

然而，没有企业集团化集中管控，企业就无法做大做强；没有企业资源计划，哪有生产执行管控？有人说，ERP是纲，纲举目张，而我要对大家说——当下企业规划实施ERP是我最最现实的梦想。尽管企业信息化很难，但我始终充满信心希望。

我有一个梦！这就是魂牵梦萦的ERP梦想，这是一个曾经羞于告知于人，而现在又按捺不住欣喜并急于宣示于人的梦想！

让我的演讲就在《ERP之恋》的副歌高潮中结束吧。谢谢大家！

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